偷心賊

從分公司調部門自總公司，又從總公司派駐至這個單位以來，
我可以感受到這個單位的所有人，上至經理下至同儕，對我都很好。

也因此，我對於在未調任單位前的那位單位主管在我調職前叫我進辦公室
對我說，台北的人都很自私、都很冷漠
我對這個評論不止一次的感到困惑。

相反地，
我反而覺得原本分公司的同事才是自私現實的一群人。

一樣是這家大公司的同事，
台北的同事們在業務上頭有著「We are family」的認知，
不會因為這個業績不是掛在我頭上而在客戶來電時推三阻四；
如果這位同仁今天可能行程滿檔無法再分身跑客戶時，也會跳出來幫忙；
面對業務衝突時，也會提出來當面解決。

而分公司的同事，
業績是某甲的，又不是我的，為什麼我要幫他接洽客人？
無法至客戶的住處服務，那也是某某某的事情啊，不關我的事；
業務衝突？不行不行，這個客人是經由我哪個通路過來的，
不管，我一定會把他變成自己的業績，才不管之前是不是你的業績呢！

有著截然不同的風格，
難怪該分公司的業績遲遲無法做起來。

調往總公司之後，
在工作職場上，我比以往更快樂；
也很慶幸，在我懷孕期間我是在總公司服務，
否則，我家小四生出來大概會都橫眉豎眼的吧。

而今，小四尚在喝母奶，
面對每天上班得抽出二個時段來擠母乳，這兒的同事都很能體諒；
也會在要趕單之前，詢問是否有佔用到我的時間。

當一月中旬年度考績評比時，我的直屬主管告知農曆年後我即返回總公司服務，
外派的單位的同事得知消息後，因為這個消息而顯得焦慮不安，
對於他們的反應，其實我是有些欣慰的，
原來，我在他們心目中這一年來的表現是正面的。

可能也因為如此，
所以這個單位的單位極力想要把我留下來，
還到我的所屬單位主管面前，
說情將我留下來。

今天得知這個消息時，
其實我也說不上來心裡的感覺如何。

當我得知即將調回總公司時，
心裡想的只有：那小四的母奶供給怎麼辦／小四的母奶要斷炊了
(那兒的環境不如這兒OK)

其餘的，
我倒是樂觀期待輪調之日的到來。
因為這樣代表我可以學到更多東西。

現在這樣，
我只能感謝眾位同事對小四這孩子的厚愛，
讓他可以無憂無慮地盡情享用母乳。